1.培训问题

好多测试人员没有经过正规的测试培训，致使对测试技术和业务大量的误解和误用，所以要重视测试人员的培训，包括业务培训和测试技术培训。

2.开发人员和测试人员意见对立面问题

3.测试工具

尽管测试需要的不仅是工具，但是没有工具却想试图有效地进行测试好比用勺子挖壕沟。

4.管理高层缺乏对测试的支持和理解 ：需要沟通、说服、成绩

5.用户和客户的介入参与

以用户和客户的视角测试发现的问题更典型

6.测试时间的把握

充分、充分不浪费、不充分

7.过分依赖测试

8.需求变更、修改频繁

9.测试报告缺陷太多，被责备耽误时间；缺陷太少，被质备工作质量差

10.测试人员要敢于说“不”的问题，如：“缺陷太多，不能发布”“质量太差，不予测试”等。