利用黑色一分钟的攻势，Oracle这位神秘的红衣主教把Sun这块肥肉从IBM这位蓝衣主教的囊中夺走了。当然，IBM原本是企业服务行业的老大，这次收购短时间内不会改变老大的地位，只是Oracle变大了以后，的宝座有了强力的竞争对手。

　　原来的Oracle很简单，只有数据库，后来围绕着数据库衍生了无数的应用软件，这是和IBM竞争的基础，少些东西，没有IBM那样的一体化解决方案。IBM为用户提供了一揽子解决方案，高低搭配均可--硬件有IBM S/Z/power，操作系统有AIX+SuseLinux，数据库有DB2+informix，应用软件有Lotus+OpenOffice，有自己的JVM和J2EE服务器websphere，用户选择IBM等于得到了turnkey的承诺。现在Oracle也加入了这个行列，硬件有了SunSparc产品线，操作系统有了Solaris+Unbreakable Linux，数据库有了Oracle+MySQL，应用软件有了Oracle dev Studio+Sun的开源产品系列。于是，IBM和Oracle成为了两家几乎互为克隆的公司，一如麦当劳和肯德基的关系。

　　接下来的形式很明朗了，开源软件在IBM和Oracle的地位也更加明显，那是越来越被证明是商业软件的一种补充。其实自从Eris.S.R和Stallmen分道扬镳以后，开源软件和自由软件的割裂也越来越大。自由软件的出发点是完全替代商业软件甚至做的更好，像知道了Emacs和mutt的威力以后不会沉迷于某个公司开发的IDE或者华丽的GUI软件。但是开源软件迄今为止没有一个明确的中心思想，不管它号称如何的带给企业和客户以各种灵活性。从目前的趋势看起来，对于开源大力支持的IBM，Oracle+Sun，只是在把开源作为一种工具而不是目标，目标可以是为了和微软更好的竞争以及相互竞争，或者是为了提供商业软件的低端替代产品，把用户继续绑定在自家的产品线之上，或者是为商业软件提供一个项目孵化平台，条件成熟的时候选择闭源而停止开源。这种理念和GNU的把软件彻底开放的目标毫不相干，蜕变成了完全的手段和过程。

　　无论我们原先多么的盼望有朝一日开源的MySQL数据库能超越Oracle，现在已经完全没有了这样的可能了。Forbase/foxpro那样的命运，是否会降临到MySQL身上，现在仍然是一个未知数。如果Oracle下一步继续收购Redhat的话，那么将意味着Open Source和GNU的彻底决裂，Open Source将专门为商业服务。Redhat和Suse将正面对掐，Oracle将不遗余力的排挤其他开源的数据库(无论哪种许可证制度);由于某种开源Web服务器的产品受到商业公司的占有和保护，用户的自由在减少。或者由于某个开源产品得到了商业公司的大力发展和推广，其他同类型的开源产品不可避免的有陷入衰落的危险，而一旦其竞争产品发展跟不上了脚步，这个发展壮大的开源产品非常有可能被拥有它的公司选择停止开源，从而伤害到整个开源社区。这陷入了一种悖论，开源选择和商业合作来更好的发展自己，而一旦失去了控制权以后，终自己得到的很可能是伤害。用租赁自己的自由来获得一些好处，大概率的发展趋势是整个社区既失去了自由也失去了应得的利益。

　　那么开源繁荣和热闹的背后在往哪里走? 独立自主的联合开发是GNU的精神，引进和合作也是开源的精神，但是似乎前景不同。一种是自主研发，获得自由，虽然研发过程艰辛成果也不见得斐然，一种是引进生产线合作生产，用别人一部分技术，自己合作生产和销售。看起来第二种方法产生效益更快，只是从长远来看，受制于人，可能一直只能在产业链条上的某个环节打工，后沦为打工的奴隶，或者是干脆被收购和消灭。专利是一种传染性的东西，一个开源软件当中只要包含了一个原子的专利成分，它是不自由的，并且它的分支和衍生物也会是不自由的。开源的初衷是为了给我们更加灵活的自由度，但是事情的发展超出了预期，因为没有类似GPL的自由契约的保护，灵活性随时可以被商业利益取代，开源的发展正在朝商业软件的马前卒驶去。无数的开源项目，冥冥中有一种趋势便是，始于自由，终于商业。