项目级测试负责人的工作要点总结(一)
作者:网络转载 发布时间:[ 2011/10/14 16:25:10 ] 推荐标签:
六、测试用例testlab的选取
(以TD为例)
比如测试用例的执行约定都在TD上进行。关于testlab曾经有过讨论,如何制订统一的规范。比如部门约定的规范如下:
TestLab修改要求:要求建立“第一轮SDV测试”、“第二轮SDV测试”、“第三轮SIT测试”、“SVT测试”、“冒烟测试”等文件夹,然后将相关测试用例分别导入。
理论上未封闭版本不强制要求在TD上执行,但封闭版本的几轮测试在TD上必须有用例有执行记录。
在实际的执行中,有两种习惯做法:
1、由测试负责人统一拉去测试的testlab,在测试用例库中选择每轮次、每个功能点要执行的测试用例。
2、由测试执行人自行拉去每个分配的功能点所要执行的测试用例。
从测试控制和测试管理的角度,我们推荐使用第一种方式,这种方式,可以让测试负责人真正的知道测试执行和测试覆盖度,避免出现功能点已经覆盖但是漏测的现象。
从长远来讲,在TD上为每轮测试、每个功能点的测试选择相应的测试用例,构建testlab,是测试负责人必需要完成的一项工作任务。
七、测试任务落实和协调
分解分配测试任务时应该注意几点:
1、颗粒度
对一些主动性好、测试经验丰富的人,安排任务的颗粒度可以大一些,其中一些优先级、测试任务的顺序安排也依赖自主性调控。
对一些主动性较差,或测试经验较少的人,安排任务的颗粒度要细一些。以免出现测试人员面对一个庞大的系统,感觉无处入手,或者借口不知道怎么测试,测试什么的情况。
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