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产品经理如何去管理需求池？

发布时间：2023-04-23

产品经理可以通过以下几个步骤来管理需求池：

收集需求

产品经理需要与用户、客户、市场等各方面沟通，并记录他们提出的需求和建议。

筛选需求

根据产品的战略和目标，对收集到的需求进行筛选。对于不符合产品战略和目标的需求，需要加以评估。

定义需求

对符合产品战略和目标的需求，进行详细的定义和描述。需要考虑需求的优先级、复杂度、资源投入等。

排序需求

根据需求的重要程度、紧急程度、投入产出比等因素对需求进行排序。这有助于产品经理制定开发计划和优化产品功能。

追踪需求

产品经理需要追踪需求的开发过程，及时获取关于需求的反馈并进行调整。

定期更新需求池

产品经理需要定期更新需求池，删除已经实现的需求，增加新的需求并进行重新排序。这有助于确保产品的持续优化和发展。

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需求管理工具有哪些

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