测试项目经理除了具备测试主管的知识,还需要下面的知识。
软件供应商提供的测试方案、测试计划等文档,有时并不都是符合测试项目实际要求的。在实际测试过程中,可能会出现这样或那样的问题,需要进行适当修改才能继续进行测试。
沟通技巧和协调能力
测试项目经理负责与内部测试团队和外部客户之间的沟通和协调,准确、及时传递信息,协调解决出现的问题。因此,需要良好的表达能力和解决问题能力。协调能力决定项目进行的是否顺利和是否高效。
具备资源管理、项目跟踪、风险管理、质量保证的能力
测试项目成功的目标是在计划的成本内,根据测试的进度要求,提供满足客户质量要求的测试结果。因此,需要合理地分配资源,跟踪项目进度,对可能出现的问题做好预防和纠正措施,运用测试质量保证方法保证测试质量。
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