它包括以下几个阶段:
1. 项目规划阶段:确定项目目标、范围、时间、预算、质量和资源等基本要素,制定项目计划和管理计划。
2. 项目执行阶段:按照项目计划和管理计划实施项目,组织资源,协调各方面工作,保证项目顺利进行。
3. 项目监控与控制阶段:对项目执行情况进行监控和控制,及时发现和解决问题,保证项目按照计划进行。
4. 项目收尾阶段:完成项目交付物,进行验收和确认,总结项目经验教训,归档项目资料,结束项目。
以上是项目管理流程的四个基本阶段,每个阶段都有相应的工作内容和管理方法,需要项目经理和团队成员共同协作完成。
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