质量管理实战
质量管理常见问题
质量管理经验总结
软件质量管理基础
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件项目的质量管理是产出的软件,满足客户明确需求、隐含需求的能力的所有特性。在现实生活中,监控所有对质量有影响的关键点,采用有效的测量手段来管理软件的质量,从而实现软件项目的“高”质量。软件项目的质量管理具有更强的可操作性和可衡量性,软件项目的项目工作要提交出原来所要求的、具有实际用途的软件产品。
测试管理工具TestCenter支持项目的团队管理;支持字段属性自定义。新版本新增了报文配置、工作周报、报工审批等功能,可以统筹管理整个测试项目。
ALM软件生命周期管理工具支持当前项目范围管理、项目合同管理、项目计划(甘特图)、项目里程碑、项目资源分配等;支持两个项目的结构对比、里程碑同一折线图比对,资源工期同一折线图对比;支持项目计划分析,以日历形式显示资源在每个任务下的计划工期,及该资源的总计划工期,分析人力资源分配是否合理。
RequisiteCenter(简称RC)是一款强大、易用的需求管理软件,按CMMI软件需求管理规范开发完成。它把每个产品需求的管理归为一个项目,实现了项目的版本管理、需求管理、需求审批、测试用例管理、项目模版、多项目组合管理。
项目管理工具ProjectCenter是上海泽众软件科技有限公司自主研发的一款基于现代管理学基础之上的项目管理软件,能够实现不同类型的项目管理,聚焦项目需求,控制项目进度,在有限资源下完成项目目标。