如今工作中，一切皆是项目，一切也将成为项目，一个目标实现有各种方式，怎样使其效率更高，一直是公司的追求，在研究TestCenter的过程中，我发现他采用了很多项目管理的理念，提出一个测试目标，制定计划等方面，使工作井井有条，按流程进行，在此小编写出来大家一起共勉~
　　测试计划之项目管理
　　以待测项目版本为一个目标，进行项目管理，版本---测试计划---测试轮次---关联测试用例---执行---缺陷管理，根据cmmi规定的测试流程，嵌入到工具中，形成一个测试项目
　　路径：测试计划------测试版本

　　统计分析报告
　　后还可以根据版本/项目生成统计分析报告，（在讲到项目汇总的时候有讲过这方面哦，想知详情请移步?）图↓
　　路径：测试报告---项目分析